Melhoria de Processo de Produção para o Segmento de Alimentação - SENAI
| Instrumento [SAS] | Consultoria |
|---|---|
| Accept Required | Não |
| Público do Evento | Pessoa Jurídica |
A consultoria começa com uma reunião de alinhamento para validar o escopo do trabalho, definir responsabilidades e estruturar o cronograma de execução. Em seguida, é realizado um diagnóstico minucioso, que inclui a análise da eficiência operacional, avaliação da capacidade produtiva frente à demanda, mapeamento dos fluxos de produção, estudo do layout do espaço físico e identificação de gargalos. Com base nesse levantamento, a consultoria orienta a empresa na reestruturação dos processos, propondo melhorias como a reorganização do layout com novo croqui, o redesenho dos fluxos para evitar cruzamentos, o redimensionamento ou substituição de equipamentos, a padronização das operações por meio de POPs, a implementação de controles de produção e manutenção, e a definição de indicadores-chave de desempenho. O trabalho também inclui a análise dos custos e margens dos produtos, além de estratégias para aumentar a lucratividade sem comprometer qualidade ou atendimento. O resultado é um processo produtivo mais eficiente, organizado e preparado para atender melhor a demanda, com redução de desperdícios e aumento da capacidade operacional.
Carga horária: 124h
Cronograma:
- Prazo para a contratação do consultor: 15 dias úteis após confirmação do pagamento;
- Prazo para o início da consultoria: 3 dias úteis após contratação do consultor
| Instrumento [SAS] | Consultoria |
|---|---|
| Accept Required | Não |
| Público do Evento | Pessoa Jurídica |